2月24日，赛旭医疗内部员工2021年第一期辅助生殖专业知识培训正式开课，标志着赛旭医疗员工集中培训计划全面启动。
   
此前，在2021年度我司开工动员大会中，董事长谢斌先生曾表示，工作中学习的心态不能停下来，公司每个员工在专业上应该要有扎实的知识储备，永远要为下一场战斗做好准备。
本次内部员工集中培训，旨在贯彻落实公司全面提高员工专业知识、服务水平以及加强人才梯队建设的战略规划，促进入职时间尚短的员工迅速了解专业知识。
   
本次培训计划持续时间逾半个月，讲师分别由我司国内运营部彭伟国总监、海外医疗部陈煊铭经理、医疗咨询部陈小飞经理，网络推广部鲁岳经理以及医疗咨询人员担任。公司总部员工集中统一学习，外地办事处员工以线上直播形式参与学习，参与人数超40人。
 
劳逸结合：考核中检验专业能力，游戏中培养共赢精神
按照本次培训计划部署安排，培训分为“生殖医学培训”、“报告解读”、“不孕不育病种讲解”、“网络推广概述”、“行业分析”五大板块，为巩固培训效果，达到“以练促学，以考促提升”的目的，在每个版块讲课结束过后都会围绕授课内容进行现场测试，测试评分过后将会由讲师对重点知识点进行专题讲解，大大地提高了员工学习的积极性，在答题、讲题的过程中也能温故知新，进一步巩固专业知识。
   
为充实培训内容，以及促进员工之间的交流，谢斌董事长特组织了一次小游戏——“红与黑”。游戏中，大家被分成两组进行比赛，通过团队讨论后各自选择红色或黑色，通过两组不同颜色组合获得不一样的积分结果。本次比赛以A组仅得3分取胜。
   
比赛过后，谢斌董事长点评道“这个游戏真正的意义是想告诉我们，要取得长期的利益，必须采取合作的态度，培养共赢精神，企业的经营也同样如此，行业里的各家企业并不单纯是竞争关系，只有相互信任，加强沟通合作，避免恶性竞争，才能营造更大的市场，获取长远的利益，而这种信任一旦失去，将可能造成难以补救的后果。”
 
以“红与黑”游戏为契机，人事行政部潘敏华总监随后也组织开展了名为“沙漠求生”的团队游戏，通过模拟沙漠中发生生存危机时，让团队进行自救方式的决策以及随身物品的选择，带给大家正确的思维、选择会影响团队或公司的兴衰的启发。



员工体会:在学习中交流工作体会，提高知识储备
 
本次培训计划，受到企业全体员工的一致好评，有讲师认为，除了单纯的听课外，通过员工提问、课下交流的方式增强了员工之间、部门之间的沟通，工作中一些自身体会也在培训中得到传播、分享，给其他同事带来更多的启发，也为2021年赛旭医疗各项业务项目起好步、开好头奠定了基础。
 
更有不少员工表示，在本次培训中带着题目学、带着问题看，边学习边思考，结合自身实际，规划了发展方向和目标，明确了今后的工作思路和改进措施，提高了我们的业务知识储备，能更好更专业地为客户提供优质的服务。
 
加强公司员工培训，既符合公司人才成长的强烈需求，也顺应经济社会发展和人才队伍建设的迫切需要。下一步我们将不断完善和优化人才培养机制，创新培训内容和方式，让培训工作制度化、规范化、创新化，为公司人才队伍高质量建设以及为客户提供专业优质的服务奠定坚实的基础。